Ações Gerais
As propostas de ações gerais estão organizadas em duas grandes áreas: Infraestrutura e Gestão. A seção Infraestrutura possui propostas voltadas à manutenção, melhoria e ampliação da infraestrutura predial e de equipamentos do câmpus. A seção Gestão apresenta propostas de âmbito geral, relacionadas as pessoas, a comunicação, a sustentabilidade, a responsabilidade social, ao esporte, a cultura e ao tripé ensino, pesquisa e extensão. As propostas são apresentadas a seguir:
Infraestrutura:
Gestão:
Infraestrutura:
- Viabilizar a preservação e a manutenção da infraestrutura predial;
- Realizar manutenção preventiva e corretiva das máquinas, equipamentos e mobiliários;
- Executar o projeto de cobertura da quadra poliesportiva e melhorar a iluminação do local;
- Adquirir a estrutura necessária para a instalação da tabela para prática de basquete na quadra;
- Montar estrutura para a prática de calistenia;
- Elaborar projeto e pleitear recursos para construção de vestiário esportivo próximo a quadra de esportes;
- Buscar recursos para a construção do refeitório;
- Estudar e adotar medidas para minimizar o preço da alimentação a ser oferecida no refeitório;
- Viabilizar, caso não tenha ocorrido até abril de 2020, a conclusão da regularização para emissão do habite-se do câmpus;
- Viabilizar a execução do projeto de construção das coberturas dos passeios;
- Atualizar e ampliar o maior percentual possível do parque de máquinas e equipamentos;
- Viabilizar a elaboração e execução de projeto para monitoramento do câmpus por meio de câmeras de segurança;
- Realizar planejamento junto as coordenações de departamento, de área e de curso visando a aquisição de novas carteiras de estudantes para as salas de aula e cadeiras e bancadas para os laboratórios;
- Buscar uma solução definitiva para as demandas de impressão no câmpus;
- Propiciar meios para adequação, aprimoramento e estruturação dos laboratórios de ensino;
- Buscar meios para viabilizar as adequações e instalações necessárias para o bom funcionamento dos laboratórios de Física e Química;
- Aprimorar o planejamento junto aos setores para que não falte material de consumo geral e dos laboratórios;
- Manter o funcionamento dos sistemas de combate a incêndios;
- Adequar a estrutura para acondicionamento adequado dos sacos de lixo orgânico e de material reciclável;
- Melhorar as condições de acesso à Internet em todo o câmpus;
- Viabilizar a execução do projeto de cabeamento dos blocos onde há esta demanda;
- Implementar um servidor de domínio capaz de gerenciar o login, o perfil e o armazenamento de arquivos dos alunos e dos servidores;
- Trabalhar na elaboração de um projeto para prover uma nova infraestrutura física para a biblioteca, maior, com mais espaços destinados para estudo e com mais recursos tecnológicos para acesso aos acervos digitais, consultas, espaço de convivência e o Centro de Memória Ignácio de Loyola Brandão;
- Buscar meios para aquisição de tecnologias para a biblioteca, tais como leitores biométricos, terminais de autoempréstimo e caixas de devolução;
- Ampliar a quantidade de bebedouros;
- Estudar as possibilidades de implantação de terminais de consulta do sistema Pergamum, de acesso à biblioteca virtual e de acesso ao SUAP no campus;
- Propor alternativas e buscar recursos para adequação e ampliação da infraestrutura física do câmpus para atender as demandas institucionais;
- Dar continuidade e aprimorar os processos que buscam garantir os ambientes saudáveis, limpos e agradáveis.
Gestão:
- Prover condições para a execução do PDI 2020 – 2024 de modo colaborativo e menos burocrático possível, respeitando as leis e a autonomia dos setores;
- Apoiar e estimular a autonomia na tomada de decisões dos setores;
- Acompanhar junto a Pró-Reitoria de Administração o processo de redimensionamento do quantitativo das Unidades Administrativas de Serviços Gerais (UASG), garantido que, todas as decisões que forem no âmbito do câmpus, sejam tomadas com a participação dos setores envolvidos;
- Reavaliar as finalidades, o funcionamento e a composição de todas as comissões estabelecidas no câmpus;
- Dar continuidade e aprimorar as ações do orçamento participativo;
- Dar continuidade à política de capacitação dos servidores;
- Colaborar de modo ativo para o surgimento de mais projetos com financiamento privado;
- Trabalhar para obter recursos extraorçamentários junto à reitoria, e também por meio de emendas parlamentares e outras fontes de fomento;
- Trabalhar a conscientização dos alunos, dos servidores e dos colaboradores a respeito da elaboração do relatório de auto avaliação institucional do IFSP;
- Defender a necessidade de estruturação da rede de bibliotecas do IFSP, assim como a criação de uma Diretoria da Rede, com sede na reitoria, para que as atividades técnicas do setor tenham respaldo regulamentado e estruturado por essa diretoria;
- Apoiar a continuidade da implementação do repositório institucional do IFSP;
- Buscar meios de aumentar a participação dos servidores em editais de fomento interno e externo;
- Incentivar e promover ações de internacionalização;
- Qualificar os servidores interessados em aprimorar a elaboração de propostas a serem submetidas a editais de fomento externos e internos;
- Aprimorar o modo como as reuniões entre direção e coordenadores da área de ensino são realizadas, a fim de permitir que os assuntos e demandas de cada nível de ensino possam ser debatidos com maior atenção e clareza;
- Incentivar e apoiar a elaboração e execução de projetos de extensão na área esportiva;
- Propor junto à reitoria a institucionalização do moodle, como ocorre com o SUAP, de modo a permitir a integração das ferramentas e ampliar as possibilidades de ensino-aprendizagem a partir de novas tecnologias;
- Levantar junto às coordenações de área, de curso e de departamento quais demandas necessitam de apoio e, a partir deste levantamento, buscar alternativas para otimizar o tempo e as atividades desenvolvidas pelas respectivas coordenações;
- Definir, com o envolvimento de todos os setores do câmpus e em colaboração com a atual gestão, estratégias que visem amenizar os impactos do novo Corona Vírus nos calendários letivos 2021 e 2022;
- Estimular e fortalecer ações voltadas ao desenvolvimento de projetos de ensino, pesquisa e extensão;
- Dar maior visibilidade ao campus em toda a região de Araraquara por meio de parcerias com jornais e portais de notícias regionais na Internet;
- Estudar a viabilidade de implantação de uma rádio acadêmica ou de um programa de rádio institucional;
- Elaborar um plano de divulgação contínua do câmpus;
- Aprimorar os procedimentos de matrícula;
- Apoiar ações que visam garantir os direitos e melhores condições de trabalho aos servidores e demais colaboradores;
- Aprimorar o uso dos canais de comunicação interna e externa;
- Ampliar o uso das redes sociais e aprimorar as edições dos boletins informativos;
- Dar todo apoio necessário aos departamentos e áreas para obterem melhor avaliação do MEC dos seus respectivos cursos;
- Desenvolver um projeto de revisão e atualização do portal do IFSP Câmpus Araraquara, visando dar maior transparência à sociedade e maior visibilidade ao câmpus;
- Apoiar a organização dos eventos realizados no câmpus;
- Aprimorar a comunicação cotidiana intersetorial;
- Manter a agenda social dos eventos que contribuam com o amparo às organizações filantrópicas, tais como: “Calourada Solidária” (no ingresso dos alunos), “Campanha do Agasalho”, “Semana das Crianças”, “Natal Solidário”. Tais atividades são maneiras de auxiliar diversas organizações, divulgar o câmpus e ainda estimular práticas de ações coletivas e solidárias;
- Retomar a realização da caminhada e corrida beneficentes anual;
- Fornecer condições e apoio para a ampliação das ações realizadas pelo NAPNE, visando a inclusão social e ações de melhoria da infraestrutura física e de pessoal;
- Fornecer condições e apoio para ampliação das ações realizadas pelo NEABI visando a conscientização, o respeito e o tratamento racial igualitário;
- Apoiar e promover ações de conscientização, respeito e tratamento igualitário com vistas à diversidade de gênero LGBTQIA+;
- Estimular a prática e o desenvolvimento de atividades esportivas e culturais;
- Valorizar todos os servidores envolvidos e estudar alternativas que possam prover a melhora na qualidade do atendimento aos alunos com necessidades especiais.